太阳娯乐城登录网址_太阳集团太阳娱乐登录_首页官网

技术专栏

当前位置:太阳娯乐城登录网址 > 技术专栏 > 手机行业在全面屏之后、5G之前讲什么故事,没有

手机行业在全面屏之后、5G之前讲什么故事,没有

来源:http://www.chenghua543.com 作者:太阳娯乐城登录网址 时间:2019-10-06 21:27

原标题:为了活下去,手机行业在全面屏之后、5G之前讲什么故事?

图片 1

2017年下半年,全面屏手机呈现燎原之势,现在已经没什么新鲜感。下一个大的热点5G最早要到2019年才能起来。

猎云网注:“没有中国企业家的中国,将是一个乏味和贫穷的中国;没有不同个性的企业家的中国,将是商场上一潭死水的中国;没有不同商业模式和激烈竞争的商业世界,将没有今天热火朝天的中国活力。”文章来源:鲲鹏商业评论,作者:檀锵锵。

卡在中间的2018年,全球行业大势略显疲软,马太效应日益凸显,手机行业都在讲什么故事吸引用户?

此前,余承东曾经放下“豪言”——“未来全球只会剩下三个手机品牌,其它一律慢慢被淘汰。”余大嘴的这一席话连同之前“三年超苹果,五年超三星。”一同被大众当做妄人妄语抛诸脑后。

一线厂商各出花样,创新能力高于二线厂商

但事实上,余承东的话某种程度上在一步步应验。

今年上半年,除了大力扩张海外市场外,中国四大厂商(华为、小米、OV)也都努力在产品上搞出新花样。

过去一年里,华为手机不仅冲到了全球第三,甚至在某些季度成功超越第二名的苹果,在部分市场甚至超越了三星。

华为公司旗下有华为、荣耀两大品牌。华为走高端路线,上半年的P20系列首次采用了后置三摄,并在拍照上做到了极致。按照拍照评分机构DxOMark的评分,P20 Pro 获得114分,高居第一名,遥遥领先于其他智能机。华为创新的思路并不出奇,但拍照是用户最在意的智能机功能之一,这个功能的提升也引起了一些玩家的跟风。

与此同时,金立、锤子科技、360、魅族等二线厂商集体失语,或暂停手机业务,或销量骤减,一蹶不振,国内手机市场的玩家越来越少,而少数仅存的厂商面对饱和的存量市场也步履维艰。

比如同样参与高端局的三星。

智能手机市场在经历了这么多年的残酷竞争后已经相当成熟,头部玩家占据的世行份额越来越大,马太效应凸显。

三星二季度市场份额继续下跌。按照IDC数据,二季度三星全球份额为20.9%,出货量同比下降10.4%,在全球Top 5当中是唯一下降的一家。三星败绩的原因之一就是在产品端乏力。

图片 2

S9 创新乏力,导致销售不振。Note 9 八月发布,跟风华为做起了三摄,也是差强人意。于是回头接着聊折叠手机的概念。这个概念三星已经说了两年了。

根据IDC中国发布的数据表明,2018年的国内手机市场的前五名分别是华为OV小米和苹果,前五大手机厂商占据了国内市场近80%的份额,而在三年前,这个数字是60%,手机厂商的托拉斯化似乎已成定局。

对于尚在扩大海外市场(小米、荣耀、OV)的手机厂商来说,海外市场的扩张可以提振份额。三星在全球各大市场都已经覆盖得很好,挖掘新市场的空间不大。当然,中国市场被三星玩丢了,这个另当别论,不过三星夺回中国市场的希望并不大。因此,产品端不力、输给竞争对手,会直接导致份额的下降。

在这股寡头化的大浪潮下,那些或因为产品力不足,或因为市场策略,渠道单一而在竞争中失败的厂商,逐步退出了大众视野。他们曾经泛起的浪花无人记录,却推动了产业浪潮滚滚向前。

苹果马上出新品了,华为、三星很快要迎来更激烈的竞争。

性价比的破产

在中、低端市场,小米、荣耀、OV竞争也很惨烈。一方面都在快速地扩张海外市场,尤其是小米、荣耀海外扩张的速度惊人。另一方面,都在推出一些创新的产品,差异化制造产品亮点、营造市场热点。

2014年,波谲云诡的国产手机市场,小米在这一年成功晋位国内手机销量TOP1的宝座,一众传统厂商纷纷开始了自己的互联网化进程,向小米学习。

小米以性价比见长,可是也在上探中高端市场。在发布8周年纪念作品小米8的同时,也推出了一款透明探索版。整个手机后壳都是透明的,里面的配件可以清清楚楚地看见。这款手机首次发售后一机难求。不过,这款手机并不是走量的机型,相较于销量而言,它更大的意义是展示了小米的技术实力,在全面屏之后又一次制造了技术上的热点。

这一年,360正式进军手机市场,正面临小米互联网模式挑战的酷派与渴望乘上移动互联网东风的360一拍即合。2014年年底,奇虎360向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷,生产互联网手机。新手机品牌名字由两家公司名字首字组成,首款新品牌手机主要面向高端市场。

跟小米在互联网手机上竞争很激烈的荣耀,则主打“吓人的技术”。荣耀Play 首次采用了第一代“吓人技术”——GPU Turb。Note10 则在此基础上更进一步,首发CPU Turbo技术,为游戏玩家量身定制了独立的CPU Turbo键,可以更好地发挥CPU性能。

初期的360走的是小米的老路,打极致性价比的牌子,最狠的时候连小米都比不过的。每到新品发布,周鸿祎就在微博上为自家产品造势,360的最终目标是取代小米成为“新国货”,他提出3台旧小米换1部奇酷,并且每隔段时间就要搞一次抽奖送手机活动。

这些“吓人的技术”起到了很好的刺激销量的作用。采用了“吓人技术”的荣耀 10,上市26天国内销量破100万,创造了荣耀旗舰机销售的最快纪录,截至7月11日,其全球销量已经突破300万台。

软件方面,360寻求在安全领域的差异化,360OS提供财产隔离系统,在手机内出现任何财产风险,就会提供财产赔付,每次可获得最高一万元的赔偿,一年最多可赔12万。

OV玩起了升降式摄像头,来保证最大的屏占比。vivo NEX首次采用升降式前置摄像头,Find X则采用全隐藏式 3D 摄像头。结果,绿厂的Find X销量很好,但蓝厂的 NEX 则叫好不叫座,于是赶紧推出vivo X23救场。这也说明,创新是拿来刺激销量的,不能好看不好卖。

这些特性为360迎来了第一波客户,360强势地在市场中撕下了一块肉,得到了一段难得的平衡发展的时期。2016年,360手机销量达到500万台,同年三月发布的F4,主打单手握持,凭借亲民的价格和不俗的配置,“安卓小苹果”一机难求,堪称爆款。

以上是甲级小组的赛况,再来看下乙级小组赛。二三线厂商中,大家的反应各异。

彼时的360一片向好,周鸿祎甚至在内部信中提出“三年内努力把公司做上市”的愿景。那时谁也不会想到风云变幻的手机市场会变化地如此之快,以至于到今天,很多人已经忘记了360这家专注网络安全的公司还推出过手机业务。

锤子是积极应变的一家。锤子一直在红海中挣扎,在5月的TNT没能炸裂之后,锤子需要一款能够吸引用户的产品。于是,在新品坚果Pro 2S上搞起了无限屏,这相当于全面屏升级的软件变种。此外,还采用了子弹短信,并把这个新型的社交软件带火了。

理想主义的幻灭

国内体量较大的手机厂商还有联想和魅族。联想上半年曾推出一款区块链手机,但是蹭区块链热点的嫌疑很大,并没有太多实用功能。

同样是2014年,这一年的手机行业迎来一位声量高亢的搅局者,正所谓不做手机的英语老师不是好的相声演员。这一年,锤子科技发布了它的第一款智能手机Smartisan T1,这部被无数锤粉寄予厚望的手机却并未能取得了理想的成绩,还因为各种供应链问题,被许多人诟病是“外行做的手机”。

而魅族包装的故事不是产品,而是人——黄章再次出山了。然后,黄章Diss了一群同行,吐槽说“刘海、水滴、美人尖、升降设计都不是该有的未来,只是妥协和耍小聪明而已。”但也没有给出理想的答案。

同年北京, 12 月的冬天,国家会议中心,罗永浩完成了他最后一场个人名义的演讲,《一个理想主义者的创业故事Ⅳ》成功举办,会上的老罗宣布自己不再以个人名义出现在公共空间,而更多以团队的方式去呈现。

对于国内市场,锤子、魅族、联想,三个乙级小组赛成员心态各异,但总的来看,应对市场的能力和热情似乎都不及一线厂商。

演讲中还提出了“天生骄傲”的理念,锤子文案是这么解释的:“有些事即便你从未提起,心里也一定是骄傲的。比如那次勇敢的拒绝、那段旁人不解的坚持、那个实现了的豪言壮语。“那个理想主义者开始将自己的精神和理念通过产品呈现。

锤子在产品上是有追求的,但对于销量和盈利似乎急迫感并不强。罗永浩一直有自己“招牌式”的骄傲:“我们的目标是科技改变世界,而不是赚几个臭钱。”联想手机业务则把重点放在了拉美、北美,用摩托罗拉品牌占据市场,在国内没有很好的对策,只是力求保住现有市场等待日后的机会。魅族在全面屏大潮落后之后,似乎技术革新上总是慢一拍,在产品端刺激用户热情的,只是黄章出山了。

自此,罗永浩开始以更专业的态度去经营公司,着手解决锤子科技旧有的积弊。首先便是组建了公关团队,从前因为罗永浩自带话题热度,刚毅又极端理想主义的性格让锤子树敌无数,人民群众也乐于看高调的人出洋相,在公关团队组建后,锤子的声誉有了一定好转。锤子还着手供应链的完善和整合,虽然直到17年才见成效,但努力总算没白费。

中国市场马太效应的加剧,会让乙级小组的成员们压力越来越大。增加Canalys二季度报告显示,在中国市场,前五大手机厂商占据了出货量的90%,一年前则是73%,留给二三线厂商的机会越来越小。

尽管锤子规模不大,但却自带流量,每每有新品发布便总是能摘得热搜流量的青睐。虽然大部分人是抱着“这个相声演员能搞出什么新花样”的态度以嘲讽和轻视的态度看待锤子的,但几乎没有人会否定,锤子是家颇具理想主义情怀的公司。

而乙级小组的成员,在品牌、资本、渠道上不及一线厂商,优质、有亮点、能吸引市场的产品,则是其最好的翻身利器。但是除了锤子以外,其他厂商都还没有给出有说服力的答案。

罗永浩曾多次夸赞锤子手机的用户群体:“几乎所有国内网络平台和大型APP的统计数据都显示,锤科手机的用户,在国产手机用户中,整体是受教育程度最高,收入最高的,以居住在一线城市的白领为主。”在一次锤科手机的发布会上,甚至数次哽咽:“如果有一天,我卖了几百几千万台,**都在用我们的手机,你要知道,这是给你们做的。”从员工,到用户,锤科上下无不浸润着创始人罗永浩带来的理想主义气息。

大多不是趋势性创新,而是为了活下去的武器

图片 3

以上这些创新,除了魅族和联想之外,大多都有可取之处,足以包装出不错的产品故事,来吸引用户。但除了华为对拍照的升级外,都不是引领行业趋势的创新。而拍照升级属于一种常规的创新思路,只不过华为的技术实力更强,做到了第一流水平而已。

但理想主义似乎并不能帮助锤子渡过难关,TNT发布会后,锤子每况愈下,在一次次“下一部一定买”的声浪中,市场将锤子重重得按倒在地。如今的锤子科技的办公地点已人去楼空,残酷的商业逻辑并只依靠情怀和理想运作。

比如,在全面屏的升级上,虽然黄章的吐槽略显酸葡萄的意味,但是也说出了很多人的心声,这些都不像是用户期待的终极解决方案(虽然用户也不知道最终方案长什么样)。锤子搞出的无限屏也是如此。

TNT发布会上有这样一页幻灯:“我们在意的并不是眼前的红海或蓝海,而是几千,几万海里之外,你我从未见过的那片海域。”老罗的梦太大,以至于锤子难以承载。

相比之下,全面屏的问世则属于一种行业趋势性的创新,满足了用户对更大屏幕的需求。5G的到来,无疑也会形成一种趋势性的手机迭代。

这段关于理想主义的故事完结了,老罗最近也重回大众视野,在社交媒体上颇为活跃,只是言语间带着些沧桑,形影中多了些风尘仆仆。

本文由太阳娯乐城登录网址发布于技术专栏,转载请注明出处:手机行业在全面屏之后、5G之前讲什么故事,没有

关键词: